• 教授(兼務) 吉村 知哲 Professor Yoshimura Tomoaki Ph.D. mail_outlineyoshimurat@
    ※@以降はgifu-pu.ac.jpとなります。
  • 講師 吉元 一弘 Associate Professor Yoshimoto Kazuhiro mail_outlineyoshimoto-ka@
    ※@以降はgifu-pu.ac.jpとなります。

薬学DX推進室の役割Roles of the Pharmaceutical DX Promotion Office

薬学DX推進室の役割は、本学の第1期中期計画(2025.4.1~2031.3.31)に掲げる、

  • 大学の教育研究等の質の向上
  • 地域貢献、地域社会との連携及びグローバル化
  • 業務運営の改善及び効率化
  • 財務内容の改善
  • 自己点検、評価及び情報提供

などに関連する各取組について、AIをはじめとするデジタルを活用してその成果を最大化することです。

具体的には、推進体制の整備、推進プランの策定、各種デジタル施策の企画・推進、情報セキュリティの確保、デジタル環境の最適化、デジタル人材の育成などによりDXを推進し、本学の競争力の強化と価値の向上に寄与します。

2025年度は、学長を長とする大学横断的なDX推進プロジェクトを立ち上げ、研究分野、教育分野、大学運営分野における以下の重点施策についてWGを設置し、具体的な取組を進めています。

 ① コミュニケーション基盤の最適化
 ② AI活用推進
 ③ 購買事務改革
 ④ 学生サポート
 ⑤ 効果的な情報発信
 ⑥ 授業運営改革
 ⑦入試改革

The role of the Pharmaceutical DX Promotion Office is to maximize the outcomes of various initiatives related to the following goals outlined in our university's First Mid-Term Plan (April 1, 2025 - March 31, 2031) by leveraging digital technologies, including AI:

・Enhancing the quality of the university's education, research, and other activities.
・Contributing to the region, collaborating with the local community, and promoting globalization.
・Improving and streamlining operational processes.
・Improving financial standing.
・Self-assessment, evaluation, and information disclosure.

Specifically, we will promote DX through the development of a promotion framework, the formulation of a promotion plan, the planning and implementation of various digital measures, ensuring information security, optimizing the digital environment, and fostering digital talent. By doing so, we aim to strengthen our university's competitiveness and enhance its value.

For the 2025 academic year, the university has launched a cross-departmental Digital Transformation (DX) promotion project under the leadership of the President. We are advancing concrete initiatives by establishing Working Groups (WGs) dedicated to key strategies across research, education, and university administration. The focus areas are as follows.

 ① Optimization of Communication Infrastructure
 ② Promotion of AI Utilization
 ③ Procurement Process Reform
 ④ Enhancement of Student Support
 ⑤ Effective Information Dissemination
 ⑥ Modernizing Class Operations
 ⑦ Admissions Reform

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